• اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ
  • الدورات التدريبية
  • إدارة الشركات الناشئة تطوير الأعمال والتسويق التمويل والاستثمار أساسيات ريادة الأعمال تكنولوجيا المعلومات النمو والتوسع إستراتيجة العمل المهارات الشخصية
  • العودة لمركز مصر لريادة الأعمال
  • English
  • ﺗﺴﺠﻴﻞ اﻟﺪﺧﻮﻝ
ﺗﺴﺠﻴﻞ اﻟﺪﺧﻮﻝ
بناء فرق عمل فعالة للشركات الناشئة
Personal Skills | ريادة الاعمال

مراحل تكوين الفريق المختلفة

بناء فرق عمل فعالة للشركات الناشئة
المدة: 13:54 دقيقة
  • عن الدورة التدريبية
  • ملاحظات
بناء فرق عمل فعالة للشركات الناشئة
كيفية بناء فريق العمل لشركتك الناشئة

الفرق هي لبنة بناء مهمة للمنظمات الناجحة. سواء كان التركيز على الخدمة أو الجودة أو التكلفة أو القيمة أو السرعة أو الكفاءة أو الأداء أو أهداف أخرى مماثلة ، فإن الفرق هي الوحدة الأساسية التي تدعم معظم المؤسسات.


مع وجود الفرق في صميم إستراتيجية الشركة ، يمكن أن يعتمد نجاحك كمؤسسة غالبًا على مدى جودة عملك أنت وأعضاء الفريق الآخرين معًا. كيف هي مهاراتك في حل المشكلات؟ هل الفريق متحمس ومتحفز لبذل قصارى جهده؟ هل تعمل بشكل جيد مع بعض؟ يمكن أن تساعدك هذه الدورة التي تستغرق يومًا واحدًا في الوصول إلى هناك!

ما سوف تتعلمه في هذه الدورة التدريبية
  • معرفة قيمة العمل الجماعي
  • كيفية تطوير معايير الفريق والقواعد الأساسية وعقود الفريق
  • أسلوب لاعب فريقهم وكيف يمكن استخدامه بشكل فعال
  • طرق بناء ثقة الفريق
  • مراحل تطوير الفريق وكيفية مساعدة الفريق على التحرك خلالها
  • الطرق التي يمكن لأعضاء الفريق من خلالها المشاركة والنمو في إطار الفريق
هل هناك أي متطلبات لهذه الدورة التدريبية
  • لا يوجد متطلبات لهذه الدورة التدريبية
لمن هذه الدورة التدريبية
  • رواد الأعمال
    محتوى الدورة التدريبية
    • ﺃﻗﺴﺎﻡ: 1 ﺃﻗﺴﺎﻡ
    • ﻣﺤﺎﺿﺮاﺕ: 6 ﻣﺤﺎﺿﺮاﺕ
    • المدة: 01:34:33 دقيقة

مبروك

لقد أتممت الدورة التدريبية بنجاح، قم بتحميل شهادة إتمام الدورة التدريبية.